Từ ngày 26 đến ngày 27 tháng 4 năm 2025, một buổi đào tạo đặc biệt về "Mười hai nguyên tắc kinh doanh" tập hợp trí tuệ và truyền cảm hứng cho sự đổi mới đã được tổ chức thành công tại Thạch Gia Trang. Các nhà quản lý cấp cao của Công ty Hongji đã cùng nhau nghiên cứu sâu về triết lý kinh doanh và khám phá con đường thực tế để "cho phép mọi người trở thành nhà điều hành doanh nghiệp". Thông qua sự kết hợp giữa các giải thích lý thuyết, phân tích trường hợp và thảo luận tương tác, buổi đào tạo này đã cung cấp một bữa tiệc ý tưởng cho các nhà quản lý của Công ty Hongji, giúp doanh nghiệp bắt đầu một hành trình phát triển chất lượng cao mới.
Vào ngày đầu tiên của khóa đào tạo, các chuyên gia kinh doanh cao cấp đã diễn giải một cách có hệ thống các khái niệm cốt lõi và logic thực tế của "Mười hai nguyên tắc kinh doanh" bằng ngôn ngữ đơn giản và sâu sắc. Từ "làm rõ mục đích và ý nghĩa của doanh nghiệp" đến "thực hiện tối đa hóa doanh số và giảm thiểu chi phí", mỗi nguyên tắc kinh doanh đều được phân tích sâu sắc kết hợp với các trường hợp thực tế, hướng dẫn các nhà quản lý xem xét lại logic cơ bản của hoạt động doanh nghiệp. Không khí tại hiện trường rất sôi nổi. Chúng tôi tích cực đặt câu hỏi và háo hức tham gia trao đổi, đào sâu hiểu biết của mình về triết lý kinh doanh thông qua sự va chạm của các ý tưởng.
Buổi đào tạo ngày hôm sau chủ yếu tập trung vào các bài tập thực hành, sử dụng "Mười hai nguyên tắc kinh doanh" để giải quyết các vấn đề thực tế. Thông qua nhập vai, phân tích dữ liệu và xây dựng chiến lược, kiến thức lý thuyết đã được chuyển thành các kế hoạch kinh doanh có thể thực hiện được. Trong buổi trình bày kết quả, mọi người đã chia sẻ ý tưởng và bình luận lẫn nhau. Điều này không chỉ chứng minh những thành tựu của buổi đào tạo mà còn truyền cảm hứng cho các hoạt động kinh doanh sáng tạo.
Sau khóa đào tạo, các nhà quản lý của Công ty Hongji đều cho biết họ đã được hưởng lợi rất nhiều. Một nhà quản lý nhận xét, "Khóa đào tạo này đã mang đến cho tôi một sự hiểu biết hoàn toàn mới về hoạt động của doanh nghiệp. 'Mười hai nguyên tắc kinh doanh' không chỉ là một phương pháp luận mà còn là một triết lý kinh doanh. Tôi sẽ đưa những khái niệm này trở lại công việc của mình, kích thích nhận thức kinh doanh của nhóm và biến mọi người thành động lực thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp". Một nhà quản lý khác cho biết anh/cô ấy sẽ xây dựng các chiến lược kinh doanh cụ thể theo tình hình thực tế của phòng ban. Thông qua các biện pháp như phân tích mục tiêu và kiểm soát chi phí, khái niệm "mọi người đều trở thành nhà điều hành doanh nghiệp" sẽ được triển khai trong thực tế.
Khóa đào tạo tại Thạch Gia Trang này không chỉ là hành trình học hỏi kiến thức kinh doanh mà còn là hành trình đổi mới tư duy quản lý. Trong tương lai, lấy khóa đào tạo này làm cơ hội, Công ty Hồng Cơ sẽ liên tục thúc đẩy việc triển khai và thực hành "Mười hai nguyên tắc kinh doanh", khuyến khích các nhà quản lý chuyển đổi những gì họ đã học và hiểu thành hành động thực tế, dẫn dắt nhóm của họ đứng đầu trong cuộc cạnh tranh thị trường, đạt được sự tăng trưởng chung của doanh nghiệp và nhân viên, và truyền động lực mạnh mẽ vào sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp. Trong khi các nhà quản lý cấp cao đang tập trung vào việc học, thì cũng có một cảnh tượng nhộn nhịp và bận rộn trong nhà máy.
Trong xưởng sản xuất, các nhân viên tuyến đầu đang chạy đua với thời gian để thực hiện sản xuất sản phẩm, kiểm tra chất lượng và đóng gói. Bộ phận hậu cần phối hợp chặt chẽ và hiệu quả hoàn thành công việc bốc xếp. Đối mặt với nhiệm vụ nặng nề là vận chuyển hàng hóa, các nhân viên chủ động làm thêm giờ mà không có bất kỳ lời phàn nàn nào. "Mặc dù nhiệm vụ rất gian khổ, nhưng tất cả đều xứng đáng khi chúng tôi thấy khách hàng có thể nhận được hàng đúng hạn", một nhân viên tham gia vào công việc vận chuyển cho biết. 10 container sản phẩm được vận chuyển lần này bao gồm nhiều thông số kỹ thuật của sản phẩm như bu lông, đai ốc, vít, neo, đinh tán, vòng đệm, v.v. Với chất lượng sản phẩm ổn định và giao hàng đúng hạn, họ đã giành được sự công nhận cao từ khách hàng.
Buổi đào tạo tại Thạch Gia Trang và việc vận chuyển hàng hóa hiệu quả từ nhà máy đã chứng minh một cách sinh động sự gắn kết của nhóm và khả năng thực hiện của Công ty Hongji. Trong tương lai, dưới sự chỉ đạo của "Mười hai nguyên tắc kinh doanh", công ty sẽ thúc đẩy việc thực hiện triết lý kinh doanh cho tất cả nhân viên. Đồng thời, sẽ tiếp tục phát huy hết vai trò lãnh đạo của nhân viên tuyến đầu trong sản xuất, đạt được sự phát triển song hành giữa cải tiến quản lý và tăng trưởng sản xuất, và tiến lên vững chắc hướng tới các mục tiêu cao hơn.
Đồng thời, nhà máy của Công ty Hongji đã tung ra một số sản phẩm cố định mới, bao gồm nhiều danh mục khác nhau như NEO DÂY THẮT, NEO TRẦN, BÚA ĐẮP CỐ ĐỊNH, v.v. Ứng dụng sáng tạo của thép cacbon và thép không gỉ làm vật liệu chính mang đến các giải pháp hiệu quả và đáng tin cậy hơn cho các lĩnh vực xây dựng, trang trí và công nghiệp. Trong số các sản phẩm mới lần này, NEO DÂY THẮT, GÓC ĐÁ CẨM THẠCH GI UP DOWN, NEO MỞ RỘNG TƯỜNG RỖNG và NEO CÂY THÔNG GIÁNG SINH đều sử dụng cấu hình vật liệu kép là thép cacbon và thép không gỉ. Độ bền và khả năng chống mài mòn cao của thép cacbon, kết hợp với khả năng chống ăn mòn tuyệt vời của thép không gỉ, khiến các sản phẩm không chỉ phù hợp với môi trường thông thường mà còn có thể hoạt động ổn định trong các điều kiện làm việc phức tạp như môi trường ẩm ướt, axit và kiềm. NEO TRẦN, BÚA CỐ ĐỊNH, KẸP G CÓ BU LÔNG VÀ KHỚP ỐNG THÔNG GIÓ, dựa trên hiệu quả chi phí cao và tính chất cơ học tuyệt vời của vật liệu thép cacbon, đáp ứng nhu cầu cố định của nhiều dự án kỹ thuật cơ bản, kiểm soát hiệu quả chi phí đồng thời đảm bảo chất lượng xây dựng.
Thời gian đăng: 06-05-2025