• Hongji

Tin tức

Vào ngày 22 tháng 12 năm 2024, Shijiazhuang, Hebei đã hoan nghênh một sự kiện lớn của trí tuệ quản lý doanh nghiệp-cuộc họp báo cáo thực hành doanh nghiệp thứ 6 về triết lý kinh doanh của Kazuo Inamori về Hà Bắc Shengheshu [vượt qua những khó khăn và đạt được một tương lai có-win trong tương lai]. Cuộc họp báo cáo này đã tập hợp các nhà quản lý doanh nghiệp cao cấp, những người cùng lắng nghe sự chia sẻ tuyệt vời của các vị khách như Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang và Yang Haizeng. Họ khám phá sâu sắc ứng dụng và thực hành triết học của công ty trong quản lý công ty hiện đại, bao gồm nhiều lĩnh vực chính như sức khỏe của nhân viên, đổi mới hàng đầu và phát triển công nghệ, mang đến một hành trình đầy cảm hứng về việc tích hợp các ý tưởng và kinh nghiệm cho những người tham gia.

1

Dong Ganming, trong chia sẻ của mình, đã phân tích sâu sắc mối liên hệ chặt chẽ giữa sức khỏe của nhân viên và sự phát triển của công ty. Ông đề xuất rằng bằng cách tạo ra một văn hóa doanh nghiệp tích cực và cơ chế chăm sóc, động lực nội tại của nhân viên có thể được kích thích, do đó nâng cao khả năng cạnh tranh chung của doanh nghiệp. Ren Xuebao tập trung vào sự đổi mới hàng đầu và kết hợp với các trường hợp thực tế, xây dựng cách nuôi dưỡng tư duy đổi mới trong doanh nghiệp, xây dựng một nền tảng đổi mới và cho phép doanh nghiệp nổi bật trong môi trường thị trường thay đổi liên tục. Wang Yongxin tập trung vào chủ đề cốt lõi của phát triển công nghệ, chia sẻ bố cục chiến lược và con đường đổi mới công nghệ thực tế, và nhấn mạnh sự tiến bộ phối hợp giữa nghiên cứu và phát triển công nghệ và chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

 2

Người hâm mộ Zhiqiang và Yang Haizeng lần lượt cung cấp các diễn giải chuyên sâu về trải nghiệm thực tế của triết lý kinh doanh của Kazuo Inamori trong hoạt động hàng ngày của các doanh nghiệp từ các quan điểm khác nhau, đưa ra các phương pháp và chiến lược của người tham gia có thể được đề cập và thực hiện. Chia sẻ của họ kích hoạt các cuộc thảo luận sôi nổi tại hiện trường. Tất cả những người tham dự đều nói rằng họ đã được truyền cảm hứng sâu sắc và có sự hiểu biết và công nhận sâu sắc hơn về vai trò của triết học doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển bền vững.

 3

Việc nắm giữ thành công cuộc họp báo cáo này không chỉ cung cấp một nền tảng học tập và trao đổi có giá trị cho các doanh nghiệp ở khu vực Hà Bắc mà còn thúc đẩy thêm việc phổ biến và áp dụng triết lý kinh doanh của Kazuo Inamori trong cộng đồng doanh nghiệp. Thông qua việc chia sẻ vị tha và trao đổi chuyên sâu của khách, các doanh nghiệp tham gia sẽ kiểm tra các mô hình quản lý và hoạt động của riêng họ từ quan điểm hoàn toàn mới, tích hợp những gì họ đã học và suy nghĩ vào công việc hàng ngày của họ, cố gắng đạt được mục tiêu có lợi cho nhân viên và phát triển doanh nghiệp, và cùng hướng tới một tương lai rực rỡ hơn.

Trong giai đoạn khi nhóm của công ty ra ngoài đào tạo, các công nhân nhà máy tiền tuyến đã thể hiện những phẩm chất chuyên nghiệp đáng ngưỡng mộ và ý thức cao về trách nhiệm và đối phó thành công với nhiệm vụ giao hàng khẩn cấp của khách hàng Lebanon. Đối mặt với thử thách của thời gian chặt chẽ, họ không nao núng. Họ tự nguyện làm việc thêm giờ và chiến đấu chăm chỉ trên chiến tuyến của tải qua đêm. Họ chạy đua với thời gian để tải các sản phẩm bu lông và đai ốc bằng thép không gỉ khác nhau (bao gồm nhiều mô hình như thép không gỉ 201, 202, 302, 303, 304, 316) thành hai container. Từ việc sắp xếp các sản phẩm tỉ mỉ, xử lý chính xác đến tải an toàn và phù hợp vào các container, mỗi bước cho thấy mức độ hoạt động chuyên nghiệp của họ và thái độ làm việc nghiêm ngặt của họ.

 4

5

Sau khi làm việc chăm chỉ liên tục, hàng hóa cuối cùng đã được tải trơn tru và được giao theo lịch trình. Nó không chỉ đảm bảo hiệu quả sự ổn định của chuỗi cung ứng của khách hàng mà còn củng cố thêm danh tiếng tốt của công ty trên thị trường quốc tế. Họ đã giải thích các giá trị cốt lõi của công ty, cụ thể là khách hàng trước tiên, Mission phải đạt được, với các hành động thực tế, làm gương cho tất cả nhân viên và truyền cảm hứng cho mọi người phấn đấu chăm chỉ vào các vị trí tương ứng của họ và cùng đóng góp cho sự phát triển của công ty.

 6


Thời gian đăng: Tháng 12-27-2024